برنامج التخفيف من نموذج نقص المكونات الإلكترونية
لقد شكلت المهل الزمنية الطويلة بشكل متزايد للمكونات الإلكترونية مشكلة بالنسبة لمجتمع تصنيع الإلكترونيات لعدة أشهر، إن لم يكن لسنوات.الأخبار السيئة: من المتوقع أن يستمر هذا الاتجاه في المستقبل المنظور.الخبر السار: هناك إستراتيجيات يمكنها تعزيز وضع التوريد لمؤسستك وتخفيف النقص.
يعد عدم اليقين حقيقة ثابتة في بيئة التصنيع اليوم. ومن المرجح أن يظل فيروس كورونا (COVID-19) هو السبب الرئيسي لتباطؤ الشراء في صناعة الإلكترونيات.وضعت الإدارة الجديدة التي توجه السياسة الأمريكية قضايا التعريفات الجمركية والتجارة تحت الرادار - وستستمر الحرب التجارية بين الولايات المتحدة والصين، حسبما كتبت شركة دايمنشنال ريسيرش في تقريرها الذي رعته جابيل بعنوان "مرونة سلسلة التوريد في عالم ما بعد الوباء".
لم يكن تعقيد سلسلة التوريد أكبر من أي وقت مضى.يسبب نقص المكونات إجهادًا ويؤثر على نهاية العمر الافتراضي، مما يعني أن مكونًا بقيمة سنتان يمكن أن يؤدي إلى إغلاق خط الإنتاج.يجب على مديري سلسلة التوريد التعامل مع النزاعات التجارية وتغير المناخ وتحولات الاقتصاد الكلي والكوارث الطبيعية.وكثيراً ما يفتقرون إلى نظام إنذار مبكر قبل أن تصبح سلسلة التوريد الفعالة غير فعالة.
ويتفق قادة الأعمال.وقال أحد الأشخاص الذين تمت مقابلتهم في مجال صناعة الإلكترونيات: "لقد أصبحت الأعمال أقوى من المتوقع وازداد الطلب على العديد من المنتجات"."تستمر التقلبات بسبب الوباء الحالي والمخاطر المرتبطة به.
يحتاج مصنعو الإلكترونيات إلى العمل مع شركاء التوريد الرئيسيين لضمان توفر المنتجات ذات المكونات الحيوية في الأشهر القليلة المقبلة.فيما يلي خمسة مجالات حيث يمكن لشريك القناة الخاص بك مساعدتك في الحد من تقلب المهلة الزمنية.
1. تصميم فترات زمنية أطول للمكونات الإلكترونية
ضع في اعتبارك مدى توفر المكونات المهمة ومخاطر المهلة الزمنية في وقت مبكر من عملية تصميم المنتج.قم بتأخير اختيار المكونات المتشابكة حتى وقت لاحق من العملية.على سبيل المثال، قم بإنشاء تخطيطين لثنائي الفينيل متعدد الكلور في وقت مبكر من عملية تخطيط المنتج، ثم قم بتقييم أيهما أفضل من حيث التوفر والسعر.يمكن لشركاء القنوات مساعدتك في تحديد المكونات التي قد تكون لها أوقات تسليم محدودة، مما يتيح لك الفرصة للعثور على بدائل متاحة بسهولة أكبر.ومن خلال قاعدة الموردين الأوسع والوصول إلى الأجزاء المكافئة، يمكنك التخلص من نقاط الضعف المحتملة.
2. الاستفادة من المخزون المُدار بواسطة البائع (VMI)
يتمتع شريك التوزيع القوي بالقوة الشرائية واتصالات الشبكة لتوفير الأجزاء التي تحتاجها.ومن خلال شراء المنتجات بكميات كبيرة وتخزينها في مستودعات عالمية، يمكن لشركاء الموزعين تقديم برامج VMI لضمان توفر المنتجات متى وأينما تكون هناك حاجة إليها.تسمح هذه البرامج بالتجديد التلقائي وتجنب نفاد المخزون.
3. شراء المكونات مقدمًا
بمجرد اكتمال قائمة المواد (BOM) أو النموذج الأولي للمنتج، قم بشراء جميع المكونات المهمة أو التي قد يصعب الحصول عليها.التركيز على الشركات التي لديها فترات زمنية أطول للمكونات الإلكترونية.نظرًا لأن هذه الإستراتيجية يمكن أن تكون محفوفة بالمخاطر بسبب تغير الأسواق والمنتجات، فاحتفظ بها للمشاريع المهمة.
4. اعتماد التواصل الشفاف
إنشاء والحفاظ على اتصال وثيق مع شركاء القناة الرئيسيين.شارك توقعات المبيعات مبكرًا وبشكل متكرر حتى تتمكن من تلبية الطلب الفعلي.يمكن للمصنعين العمل مع عملائهم في مجال التصنيع لتطوير برامج شراء منتظمة ومتكررة للحفاظ على التدفق المستمر للأجزاء عبر المصنع.
5. ابحث عن الكمون غير الضروري
يمكن تحسين كل عملية.يمكن لشركاء التوزيع المساعدة في تحديد المزيد من المصادر المحلية أو طرق الشحن الأسرع لتوفير الوقت في الحصول على المكونات.
